喀什市*项目*支部坚持把纪律和规矩挺在前面，准确把握运用监督执纪“四种形态”，积极建立完善谈话机制，切实做到勤提醒、常监督、早警戒，防止*员干部和管理人员出现“亚健康”。
定期深入项目一线，做好廉*谈话工作
项目*支部坚持把廉*谈话作为重点工作去抓，由*支部各成员约谈各关键口子管理人员，并对各管理人员提出以下四点要求：一是必须保持正确的*治立场，坚持勤*务实的作风，发扬优良传统；二是要通过日常*史教育学习，培养高尚的思想爱好，将学习与工作结合起来，将研究工作和解决问题结合起来；三是要时刻做到看“权”要自重，掌“权”要自省，用“权”要自律；四是要牢记宗旨意识，严格按照公司制度、规定办事，要形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。
通过定期举报箱开箱的机会，实现监督“零距离”
项目驻地设立举报箱，并公布举报电话，由专人负责管理，定期开箱收件。通过从群众反映强烈的问题入手，切实整治发生在群众身边的腐败问题。将收集到的问题线索严格按照台账式管理和分类式处置，跟踪线索处置和案件办理情况，确保事事有回音、件件有着落。
贯彻落实“三重一大”决策制度，强化*内民主监督
为有效促进反腐倡廉，加强制度建设，项目*支部按照相关制度和办法就重要职务任用、重大问题决策、重大项目实施及大额资金使用等方面的情况进行了多次会议讨论，要求各部门要严格按照“三重一大”讨论的事项落实各项工作，做到事前决策科学、事中管理严格、事后跟踪问效，确保各项工作落实到位。
通过各项廉*建设措施，喀什市*项目部以实际行动凝聚拒腐防变的正能量，以上率下，层层立标杆、作示范，力求形成风清气正的工作氛围，打造信念过硬、*治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的工作团队。（南疆公司喀什市*项目/张璇）
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