为了更好地服务善世研究院EAP客户，研究院根据今年上半年份来自金融业、零售业、房地产业、餐饮业和制造业等七大行业领域的员工群体的心理测评数据报告，给企业管理者企业管理建议。
数据一
心理健康测评解读
（有效样本N：份）
善世研究院EAP副院长宁可指出：今年上半年员工在强迫、抑郁、焦虑和敌对、偏执等维度分数较去年来看，整体有所上升。
其中超过三分之一的员工和一线管理者，在今年上半年有较为明显的抑郁和焦虑情绪，弥漫在员工心里挥之不去。
虽然企业在不断增加薪酬福利等投入，但员工的心理状态却呈现较为明显的问题。
其中在职场关系中，员工与管理者的敌对、偏执职场亚健康行为，较往年也有所提升。所以在后疫情时代，企业管理者面对性格偏激、情绪困扰、态度消极等问题员工，如何积极导入优质EAP服务就显得格外重要。
数据二
管理者领导风格测评解读
（有效样本N：份）
我们发现，一线基层管理者所表现出的指导性行为较多，支持性行为也较多；对员工及逆行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错等管理者群体较多，占据65%的管理者群体。其中命令型和参与型管理者仍然存在27%的管理群体中。
所以如何提升管理者新生代员工的赋能式管理，就显得格外重要。保利集团和屈臣氏等大型公司针对新晋的管理者已经开展多期管理者管理能力提升的相关培训。
数据三
家庭测评解读
（有效样本N：份）
善世研究院EAP副院长宁可指出：后疫情时代，整体员工与家人的亲密度有所上升，这是值得可喜可贺的！当家庭处于发生改变或家庭不同发展阶段出现问题时，整体家庭成员的改变的灵活度有待提升。
所以企业在