日本之所以能成为世界上最长寿的国家，离不开它良好的社区卫生保健和保健体系。医院均可提供社区医疗服务，病人可以自由择医。医疗保险机构为居民社区健康服务项目制定标准分，并按其累计得分进行补偿。
站在全社会的角度，医疗机构与社区之间的数据互联与信息交流，使医疗服务超越了地理区域的限制，不再局限于一个小区域的医疗服务，而成为一个涵盖整个社会的网络，将个人、家庭、社区、地区、国家五个层次整合起来，形成一个纵横交错、错落有致、浑然一体的社会化智能医疗系统。日本的医疗机构的工作重心早已由单一的疾病处理转向全面的保健和防制，为早期诊断及积极的治疗提供了可靠的基础。
社区医疗作为基层卫生服务的基础，是医疗保健系统中的重要组成部分。据国家统计局统计，年，我国共有家医疗机构，其中,家基层医疗机构，占全部医疗机构总数的95%。而医疗卫生机构诊疗人次总数为83.08亿，其中，基层医疗机构就诊人数达43.4亿，占比53%。明确的政策导向、改变人口结构、提高医疗消费水平，使得基层医疗爆发的外部因素已经齐备，“社区”这个入口级的病患流量带来了无限的想象空间。
资料来源：国家统计局
社区医疗是用户的迫切需要
近几年国家医改政策陆续出台，强调大病不出县、社区首诊、鼓励社会办医等；加之我国人口老龄化加剧，基层医疗机构“离家更近”的需求不断增加。另外，传统公立医疗机构在服务质量和服务能力上，远远不能满足用户的需求。随着城市新功能功能区的建设，新富/中产阶层的形成和聚集，大量的社区商业空间正在形成。面对新消费群体、新消费场景，构建以群众健康为核心的社区卫生服务体系，既符合医疗改革的方向，又符合市场需求。
内外因素驱动下，社区医疗有望承接更多基层医疗服务。社区常见病首诊在社区，老年人长期照护、慢病管理、妇幼保健和术后康复都需要社区医疗等内部因素，正在驱动社区医疗承接更多的基层诊疗，医保向社区医疗倾斜，以及全科医疗和家庭医生制度的完善等外部因素将会加快这一步伐。
社区卫生在新型冠状病毒疫情中构筑抗“疫”的第一道“防线”。疫情发生时，社区卫生服务中心是发现疫情的“哨点”，基层医护人员充当哨兵，疫情期间，社区卫生服务系统发挥“网底作用”，构筑起了疫情防控的第一道“防线”。
目前，已经有不少企业抓住社区医疗这一突破口，开始了新的尝试。
物企在社区健康管理上的尝试
前景可观的社区健康管理吸引了众多企业加入，目前已经有多家典型物企在社区健康管理方面做出了实践行动：
表：典型物企于社区健康管理方面的实践（日新网整理）
可以看出，目前物企在社区健康管理方面主要采取了两种措施：
一是和健康医疗企业合作，弥补自己的专业性短板，通过大数据的整合，打通线上线下的连接。
如绿城健康服务公司和蓝熙健康合作，为客户提供专业、高效的健康管理服务。
（蓝熙健康
